OBJETIVO
Desarrollar competencias en la creación y modificación de dibujos técnicos en 2D y 3D, así como en la gestión eficiente de proyectos de diseño, preparando al alumno para enfrentar desafíos en campos como la arquitectura, la ingeniería y el diseño gráfico, entre otros.
Ingenieros proyectistas, constructores civiles, diseñadores y dibujantes técnicos.
Módulo 1.
Las características de los procesos que estructuran la cadena de abastecimiento y la gestión logística de acuerdo con los lineamientos de la empresa.
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La cadena logística.
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Cadena logística en las empresas.
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Definiciones y conceptos.
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Fundamentales en logística.
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Eslabones fundamentales.
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Involucrados en la logística.
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Fundamentos para la planeación: la logística y la estrategia corporativa.
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Objetivos de una estrategia logística.
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Principales áreas de planeación.
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Estrategias y planeación logística: factores claves para reformular una estrategia.
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Lineamientos para la formulación de estrategias.
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Estrategia de canal y medición del desempeño.
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Medición del desempeño de estrategias.
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Administración de la capacidad a largo plazo capacidad y estrategias: toma de decisiones.
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Decisiones de capacidad a largo plazo administración de la capacidad a corto plazo: principios claves.
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Para la toma decisiones.
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Administración de cuellos de botella.
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Restricciones de procesos por lote y por trabajo.
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Restricciones de proceso y línea.
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Complementario: modelos de logística según el cliente.
Módulo 2.
Analizar los procesos de gestión de bodegas de acuerdo con los protocolos establecidos.
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Optimización de la gestión de bodegas.
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Nociones de administración de bodegas.
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Proceso de almacenamiento de mercaderías .
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Documentación en la administración de bodegas.
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Complementando: funciones y características principales asociadas a la administración y control de bodegas.
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Administración de materiales.
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Material complementario.
Módulo 3.
plicar procedimientos de control de inventarios de acuerdo con lineamientos de prevención de pérdidas y al tipo de organización.
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Control de inventarios.
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Administración del inventario en cadena de suministros.
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Inventarios: ¿beneficio o pesadilla?.
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Presiones para los inventarios.
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Tipos de inventarios, su rol en la de cadena de suministros y cómo reducirlos.
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Tácticas de reducción de inventarios.
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Análisis ABC: ¿cuáles artículos merecen más atención y control de inventarios?
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Sistema de control de inventarios.
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Diseño cadena de suministro: naturaleza de la cadena de suministro.
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Medidas de desempeño de la cadena de suministro.
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Implicaciones de las estrategias de personalización masiva en la cadena de suministro.
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Punto de equilibrio en la toma de decisiones.
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Cadenas de suministro eficientes y de respuesta rápida.
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Complementario: stock e inventario.
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El proceso de transformación y el control de las mermas.